陕西中烟旬阳卷烟厂安排部署2018年对标创优工作
来源:旬阳卷烟厂      作者: 陈昌学    发表时间:2018-03-12    字号: 【      】

近日,陕西中烟旬阳卷烟厂突出对标创优指标全过程管控,认真安排部署2018年对标创优管理工作。

该厂持续完善对标指标管控体系。健全完善卷烟生产经营全过程指标管控机制,将原材料入厂、卷烟加工过程控制、产品出厂、市场反馈等全过程指标分段落实,实现全部门全岗位全员精准管控。以精益课题、管理创新、精益改善、QC小组活动等为突破口,分析查找指标背后的短板、薄弱、风险,通过改善攻关,巩固提升,力求突破。强化指导、督查、预警机制。指标主管部门及时指导、督查,对出现异常指标,对责任部门及时进行预警、提醒、约谈。坚持例会、通报机制。通过月度、季度对标分析例会,对比分析、总结、通报,取长补短,力促提升。强化考核。将重点对标指标纳入部门月度、年度绩效合约实施绩效考核,并与专项奖惩相结合,通过绩效激励和经济杠杆调节作用,促进对标工作有序推进。加大宣传力度。做好宣传引导工作,培养员工创优意识,建立内部激励机制,充分调动员工参与对标工作积极性和主动性,引导全员参与,形成合力,推进对标工作上水平。

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